Управление ПСО в условиях кризиса на примере НБС-строй

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы управления производственно-строительной организацией в условиях нестабильной экономической среды 3

1.1. Современное состояние строительной отрасли в Российской Федерации, тенденции на ближайшую перспективу 7

1.2. Виды производственно-строительных организаций. 12

1.3. Особенности управления производственно-строительными организациями в условиях кризиса: понятие, технологии 20

Глава 2. Анализ системы управления производственно-строительной организацией на примере ООО «НБС-строй» 32

2.1. Характеристика организации ООО «НБС-строй» 32

2.2. Система управления производственно-строительной компанией ООО «НБС-строй»» 38

2.3. Особенности управления производственно-строительной организацией в условиях кризиса на примере ООО «НБС-строй»» 42

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управлением производственно-строительной организацией в условиях кризиса на примере ООО «НБС-строй»» 53

3.1. Разработка проектных рекомендаций по оптимизации системы управления производственно-строительной организации 53

3.2. Расширение парка специальной техники ООО «НБС-строй» 60

3.3. Мероприятия по совершенствованию рекламно-коммуникационной работы ООО «НБС-строй» 67

3.4 Экономическая эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию процесса управления производством ООО «НБС-строй» и расчет срока окупаемости 72

Заключение 82

Список источников и литературы 88