Совершенствование стратегии развития организации путем внедрения нового направления с целью предупреждения кризиса и выхода на новый рынок на примере турфирмы «Акварель»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ВЫХОДУ НА НОВЫЙ РЫНОК 4

1.1. Организация деятельности туристических агентств 4

1.2. Стратегические направления развития туристических агентств 15

1.3. Деловой туризм как привлекательный сегмент туристического рынка 26

2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА «АКВАРЕЛЬ 45

2.1. Общая характеристика турагентства «Акварель» 45

2.2. Анализ конкурентной среды турагенства «Акварель» 56

2.3. Определение направлений для выхода турагентсва «Акварель» на новый рыночный сегмент 56

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВЫХОДУ НА НОВЫЙ РЫНОК И ОЦЕНКА ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА «АКВАРЕЛЬ» 63

3.1. Развитие направления «деловой туризм» 63

3.2. Рекламная поддержка выхода на новый рынок 73

3.3. Экономическая оценка предложенных мероприятий 75

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77

Список использованных источников и литературы 81