Теория менеджмента. Вариант 4. НГУЭУ

1. Опишите процесс реализации функции планирования на примере конкретной организации любой сферы деятельности: субъект и объект планирования, плановые показатели, плановые документы, организация процесса планирования

2. Разберите согласно теории ожиданий В.Врума мотивы своего поведения при выполнении какого-либо задания. Оцените внешние и внутренние вознаграждения, сопоставьте ожидаемые результаты с полученными

Тестовая работа

1. К какому типу систем относится районная поликлиника?

1) статическая,

2) закрытая,

3) гетерогенная.

2. Какие функции управления не зависят от специфики объекта управления?

1) специальные функции управления

2) общие функции управления

3. К какому типу относится система управления, в которой для выработки управляющего воздействия используется информация обратной связи?

1) система управления по возмущению

2) система управления по отклонению

4. Укажите, какое утверждение является ложным?

1) цель – это желаемое состояние объекта управления

2) метод управления по целям позволяет объединить планирование и контроль

3) система целей в организации формируется снизу вверх

4) стратегия – общий всесторонний план достижения цели

5. Какая из стратегий предполагает рост фирмы за счет производства новой продукции, требующей новой технологии, но ориентированной на потребителя основного продукта?

1) стратегия центрированной диверсификации

2) стратегия горизонтальной диверсификации

3) стратегия «движения вперед»

6. Какой из принципов формирования структуры управления требует исключения подчинения работников нескольким руководителям?

1) принцип управляемости

2) принцип адаптивности

3) принцип экономичности

4) принцип единства распорядительства

7. В какой из организационных структур управления наиболее остро стоит проблема своевременной и качественной реализации руководителями своих функций?

1) линейной

2) функциональной

3) линейно-функциональной

4) проектной

8. Выделите вид деятельности, НЕ относящийся к регулированию?

1) регулирование посредством выравнивания отклонений действительного состояния переменных от требуемого уровня

2) пересмотр стандартов и нормативов

3) устранение из окружения системы того фактора, который выводит систему из нужного состояния

9. Для удовлетворения, каких видов потребностей работника наиболее эффективна групповая форма организации труда?

1) потребности безопасности

2) физиологические потребности

3) потребности признания и самоутверждения

4) потребности самовыражения

5) потребности причастности и принадлежности

10. К какой группе ролей руководителя (по Г. Минцбергу) относится роль «связующее звено»?

1) роли, связанные с принятием решений

2) межличностные роли

3) информационные роли

Библиографический список