Задачи и процесс ребрендинга на примере организации РТЛ сервис

При смене вида деятельности, концепции, целевой аудитории фирмы следует подумать о ребрендинге. Данная процедура способна изменить подход к позиционированию предприятия на рынке. Далее будем говорить о ней на примере организации RTL Service (смена названия на RealTrac Technologies).

Задачи ребрендинга

• повышение самобытности бренда, увеличение его оригинальности и узнаваемости;
• привлечение клиентов;
• отстройка от соперников;
• приспособление к текущим условиям на рынке;
• обновление концепции фирмы;
• увеличение дохода;
• выход на международную арену.

Этапы ребрендинга

Был проведен анализ рынка, показавший достаточно частое использование конкурентами сильно похожих на ГК РТЛ Сервис наименований. Плюс ко всему у большого количества партнеров компании бренд стойко ассоциировался лишь с внедрением и настройкой оборудования, тем не менее фирма занимается разработкой своих технологий. Теперь это нашло отражение в обновленном имени RealTrac Technologies.

Для того, чтобы уведомить клиентов о смене наименования, лучше запустить рекламную кампанию. Лучше поручить ее создание профессиональному маркетологу. Прекрасный эффект дают рассылки в сети, скидки и акции, проводимые по причине смены названия. Организация РТЛ Сервис применяла способы офлайн и онлайн-рекламы.

1. Маркетинговый аудит
2. Донесение бренда до целевой аудитории

В конечном итоге смена имени выполнилась полностью безболезненно, без утери постоянных клиентов и партнеров.

В случае, если ваша компания претерпевает уменьшение продаж, задумайтесь, вероятно, эта несложная процедура подарит возможность восстановить прежние позиции.