Нормирование и организация труда: оцениваем трудозатраты, разрабатываем нормы, контролируем выполнениеи
Наша компания осуществляет бизнес-образование с применением новейших дистанционных технологий. ООО «БЦПК» занимает эксклюзивную нишу в предоставлении дополнительных образовательных услуг и...
Компания: | Белгородский центр повышения квалификации |
Артикул: | ОБУЧЕНИЕ В БЕЛГОРОДЕ, ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ |
Цена: | 11800 руб. |
Город: | Белгород, Белгородская область |
Категория: | Образование, развлечения и спорт |
Мероприятие проводит:
Оксана Александровна Талицына - директор по персоналу Группы компаний "КорпусГрупп
Программа мероприятия:
Цели и задачи нормирования труда. Основные принципы нормирования. Организация труда: принципы, технологии
Понятия, используемые при разработке системы нормирования труда (производительность труда, эффективность использования персонала, трудозатраты и пр.)
Методы, применяемые при нормировании труда: классификация трудозатрат и потерь рабочего времени; ABC-анализ (best practice); фотография рабочего времени, хронометраж
Определение нормативов. Методы разработки норм и нормативов по труду. Нормирование по производственным группам. Методы повышения производительности труда на основе нормативов. Пример из практики: нормы труда, разработанные в Группе компаний «КорпусГрупп»
Внедрение корпоративной системы нормирования труда. Особенности нормирования труда производственного персонала
Порядок разработки нормативов. Категории персонала как объекты нормирования труда. Параметры нормирования. Принцип Парето. АВС-анализ: практика применения, последовательность действий. Определение оптимальной численности производственного персонала по результатам нормирования
Особенности нормирования труда административно-управленческого персонала (АУП)
Определение нормативов (best practice). Определение показателей нормирования. Анализ и расчет оптимальных показателей. Фотография рабочего времени и практика хронометража для АУП. Формула расчета численности АУП. Поправочные коэффициенты. Определение оптимальной численности АУП
Ответы на вопросы, практические рекомендации
Приняв участие в обучении вы получите:
Дополнительный к семинару видеоматериал по теме «Управление персоналом», который вы можете изучить самостоятельно в удобное для вас время на нашем образовательном портале;
Удостоверение о повышении квалификации в размере 78 часов;
Раздаточный материал, предоставленный лектором;
Выбранную книгу в подарок;
Обед в ресторане, два кофе-перерыва предусмотрены в ходе семинара бесплатно.