Нормирование и организация труда: оцениваем трудозатраты, разрабатываем нормы, контролируем выполнениеи

Среднее (Всего голосов: 0) 0.0
11800 руб.
Добавить в корзину

Наша компания осуществляет бизнес-образование с применением новейших дистанционных технологий. ООО «БЦПК» занимает эксклюзивную нишу в предоставлении дополнительных образовательных услуг и...

Адрес: Россия, 308033, Белгород, Белгородская область, ул. Королева, д. 2а, корпус 2, офис 613, Белгород
Компания: Белгородский центр повышения квалификации
Артикул: ОБУЧЕНИЕ В БЕЛГОРОДЕ, ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
Цена: 11800 руб.
Город: Белгород, Белгородская область
Категория: Образование, развлечения и спорт
Описание

Мероприятие проводит:

Оксана Александровна Талицына - директор по персоналу Группы компаний "КорпусГрупп

Программа мероприятия:

Цели и задачи нормирования труда. Основные принципы нормирования. Организация труда: принципы, технологии

Понятия, используемые при разработке системы нормирования труда (производительность труда, эффективность использования персонала, трудозатраты и пр.)

Методы, применяемые при нормировании труда: классификация трудозатрат и потерь рабочего времени; ABC-анализ (best practice); фотография рабочего времени, хронометраж

Определение нормативов. Методы разработки норм и нормативов по труду. Нормирование по производственным группам. Методы повышения производительности труда на основе нормативов. Пример из практики: нормы труда, разработанные в Группе компаний «КорпусГрупп»

Внедрение корпоративной системы нормирования труда. Особенности нормирования труда производственного персонала

Порядок разработки нормативов. Категории персонала как объекты нормирования труда. Параметры нормирования. Принцип Парето. АВС-анализ: практика применения, последовательность действий. Определение оптимальной численности производственного персонала по результатам нормирования

Особенности нормирования труда административно-управленческого персонала (АУП)

Определение нормативов (best practice). Определение показателей нормирования. Анализ и расчет оптимальных показателей. Фотография рабочего времени и практика хронометража для АУП. Формула расчета численности АУП. Поправочные коэффициенты. Определение оптимальной численности АУП

Ответы на вопросы, практические рекомендации

Приняв участие в обучении вы получите:

Дополнительный к семинару видеоматериал по теме «Управление персоналом», который вы можете изучить самостоятельно в удобное для вас время на нашем образовательном портале;

Удостоверение о повышении квалификации в размере 78 часов;

Раздаточный материал, предоставленный лектором;

Выбранную книгу в подарок;

Обед в ресторане, два кофе-перерыва предусмотрены в ходе семинара бесплатно.

Отзывы покупателей

Горячие предложения


Реклама на n4.biz